fussballkrisen.de Krisenradar live

Forschung · KIT Karlsruhe · Sportpsychologie

Fußballkrisen verstehen.

Wie Mannschaften in den Strudel einer Krise geraten – und was sie wieder herausführt. Wissenschaftliche Perspektiven und aktuelle Daten aus sechs europäischen Ligen.

Zum Krisenradar Das Modell verstehen
Ligen 
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Studien 
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Letzte Ergebnisse im Krisenradar

Krisenradar

Wer liegt hinter den Erwartungen?

Die Krisenindikatoren aller Mannschaften, Spieltag für Spieltag. Hier die sechs Teams mit der niedrigsten Relativen Position am aktuellen Spieltag – im Krisenradar lassen sich alle Teams, Saisons und Zeiträume vergleichen.

RP
Relative Position: Steht die Mannschaft besser oder schlechter da, als vor der Saison zu erwarten war? 0 heißt „genau wie erwartet“, −100 und +100 sind die größtmöglichen Abweichungen.
LRC
Geholte minus erwartete Punkte, aufsummiert seit Saisonbeginn. −10 heißt: zehn Punkte weniger als erwartet.
ERC
Wie LRC, aber jüngere Spiele zählen mehr – der kurzfristige Trend.

Nach Jekauc, Jekauc & Rausch (2025/26). Die Kennzahlen beschreiben, wie weit ein Team hinter den Erwartungen liegt; ob sie Krisen vorhersagen, ist noch nicht geprüft.

Krisenradar öffnen Mannschaft analysieren
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Mannschaften mit der niedrigsten Relativen Position am aktuellen Spieltag
Mannschaft Platz RP LRC ERC Verlauf RP
Die aktuellen Werte zeigt das Krisenradar.
Sortiert nach Relativer Position (RP), niedrigste zuerst Daten: Football-Data.org

Forschung & Daten

Was hinter fussballkrisen.de steht

Interviews mit Profis und Trainern auf der einen Seite, die Spieldaten von sechs Ligen auf der anderen.

9

Profispieler interviewt 

Aktive und ehemalige Profis aus Ligen in fünf Ländern, alle mit Krisenerfahrung.

Jekauc et al. 2024
16

Trainer interviewt 

Chef-, Co- und Torwarttrainer, überwiegend aus den drei obersten deutschen Ligen.

Rausch et al. 2025 · 2026
6

Europäische Ligen 

Bundesliga, Premier League, La Liga, Serie A, Ligue 1 und Primeira Liga im Krisenradar.

Live · Krisenradar
13

Spielzeiten 

Verläufe seit der Saison 2014/15 – Spieltag für Spieltag vergleichbar.

Live · Krisenradar

Das Modell

Wie eine Mannschaft in den Strudel gerät

Krisen verlaufen selten linear. Unsere Interviews mit Profis zeigen einen Kreislauf, der sich mit jeder Umdrehung verstärkt.

Erwartungen Enttäuschung Spieler Team Verhalten Ergebnisse

  1. Schritt 1 von 6 · Ausgangspunkt

    Hohe Erwartungen

    Spieler, Trainer, Vereinsführung, Fans und Medien formulieren Ziele – oft ambitioniert, manchmal überhöht. Der Erwartungsdruck bleibt zunächst unsichtbar, ist aber enorm wirksam.

    Die Rolle von Erwartungen

  2. Schritt 2 von 6 · Auslöser

    Enttäuschung

    Unerwartete Niederlagen, oft gegen vermeintlich schwächere Gegner: Die Lücke zwischen dem, was sein sollte, und dem, was ist, löst Frustration, Angst und Ärger aus.

    Die Krise als Strudel

  3. Schritt 3 von 6 · Individuelle Ebene

    Die Spieler geraten ins Wanken

    Druck, Grübeln und Zweifel nehmen zu. Entscheidungen werden zögerlich, die Körpersprache verrät die Unsicherheit.

    • Angst/Druck
    • Selbstvertrauen
    • Rumination
    • Selbstfokus

    Unerfüllte Erwartungen und Druck

  4. Schritt 4 von 6 · Teamebene

    Das Team zerfällt

    Die Stimmung kippt, Konflikte brechen auf, die Kommunikation reißt ab. Subgruppen bilden sich, der Zusammenhalt schwindet.

    • Teamatmosphäre
    • Konflikte
    • Kommunikation
    • Kohäsion

    Auswirkungen auf das Team

  5. Schritt 5 von 6 · Auf dem Platz

    Angst vor dem Fehler

    Eine defensive, fehlervermeidende Spielweise setzt sich durch. Niemand will in entscheidenden Momenten Verantwortung übernehmen.

    Im Krisenmodell ansehen

  6. Schritt 6 von 6 · Der Kreis schließt sich

    Weitere Niederlagen

    Die Ergebnisse bestätigen die Enttäuschung – und der Kreislauf beginnt von vorn, eine Ebene tiefer. Je länger er andauert, desto schwerer ist er zu durchbrechen.

    Das vollständige Modell ansehen

Forschung

Die Studien hinter dem Modell

Zur Literatur
  1. 2026

    Rethinking performance crises in professional soccer: German coaches’ insights into systemic vulnerabilities and escalating dynamics (öffnet in neuem Tab)Neu

    Rausch, C., Fritsch, J., Altmann, S., Spielmann, J., Steindorf, L. & Jekauc, D.

    PLOS One, 21(2), e0343985

  2. 2026

    Performance crises in professional soccer: developing and validating crisis indices for team performance assessment (öffnet in neuem Tab)Neu

    Jekauc, D., Jekauc, J. & Rausch, C.

    German Journal of Exercise and Sport Research, 56(1), 147–157 · online seit 28.11.2025

  3. 2025

    Leading through performance crises: soccer coaches’ insights on their strategies – a qualitative study (öffnet in neuem Tab)

    Rausch, C., Fritsch, J., Altmann, S., Steindorf, L., Spielmann, J. & Jekauc, D.

    Frontiers in Psychology, 16, 1576717

  4. 2024

    Insights from elite soccer players: understanding the downward spiral and the complex dynamics of crises (öffnet in neuem Tab)

    Jekauc, D., Vrancic, D. & Fritsch, J.

    German Journal of Exercise and Sport Research, 54(3), 429–441

Team

Wer hier forscht

Arbeitsbereich Gesundheitsbildung und Sportpsychologie, Institut für Sport und Sportwissenschaft, Karlsruher Institut für Technologie.

Porträt Prof. Dr. Darko Jekauc

Prof. Dr. Darko Jekauc

Leiter des Arbeitsbereichs

Forschungsschwerpunkt sind die Prozesse der Selbstregulation im Sport: wie Menschen ihre Gedanken, Gefühle und Handlungen steuern, um ihre Ziele im Gesundheits- und Leistungssport zu erreichen. Emotionen spielen dabei eine besondere Rolle.

Profil am KIT : Prof. Dr. Darko Jekauc (öffnet in neuem Tab) ResearchGate : Prof. Dr. Darko Jekauc (öffnet in neuem Tab) Google Scholar : Prof. Dr. Darko Jekauc (öffnet in neuem Tab) LinkedIn : Prof. Dr. Darko Jekauc (öffnet in neuem Tab)

Reza Farsani

Studentischer Mitarbeiter

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